目前，基地的基础设施已基本就位，Brave会积极推进DAO的运转，专注于优质知识的生产，为大家提供更好的研究。
一、基地模式：开源Web2 + Web3
熊市是建设的好时机，主权个人和Web3，也不只有一种模式，Brave基地的基本思路是以务实为原则，先逐步做起来。 工具方面，现在虽然有很多号称Web3的产品，但实际上都不是特别好用。
所以，基地选择的模式是拥抱开源软件，将既有开源技术和Web3需求结合。目前，基地主要是依托开源的Web2，然后稳健添加Web3的因素，比如NFT确权。
好用的DAO治理工具，以及Web3产品的发展，基地也会持续关注和追踪，必要时再做迁移。
二、基地模式的优势
1. 用开源Web2+ Web3，能够更为便捷地为创作者赋能
比特币/区块链应该有能力为内容创作者/研究者赋能，这是其为数字经济提供价值的一个途径。 基地就试图做第一个吃螃蟹的。同时在技术栈方面，基地高度注重可复制性。亦即，无需太多技术基础，未来任何人都能按图索骥，打造出一个个基地，遍地开花。 这是基地在开源Web2 + Web3的思路上探索的原因之一。
基地文稿站已经支持比特币闪电网络打赏/捐助功能。 现阶段基地的收款账户，用的是Brave申请的账号，捐助作者或请Brave喝咖啡，都是收款到基地账户上。同时，基地也已经支持Cardano钱包登录和Cardano的NFT管理不同参与角色。
基地正在探索的这种模式，将极大推动区块链的出圈。 显然，若基地的技术可以被推广，内容创作者/自媒体人就可以使用比特币闪电网络/其他加密货币获得打赏等收入来源。也可以探索NFT等Web3应用。 很多被审查者删除的文章，则可在个人平台上策展，创作者拥有自己创作内容的所有数据。
而且，这种区块链行业的出圈和当下的黄赌毒模式、ALL IN、梭哈、用区块链加密货币旗号骗钱割韭菜的模式，完全不同。 基地模式，才是当前的互联网生态需要的，是发扬正道。通过为千千万万的创作者提供价值，来真实贯彻和实现主权个人的理念。
2. 开源Web2 + Web3没有算法黑箱，能更好保护个体隐私
在技术方面，基地目前用的技术本来就都是开源的，没有黑箱，不收集个人隐私数据，未来也会介绍给所有的主权个人实践者。让大家都用上开源Web2 +Web3的价值互联网工具。 当然，基地的目标并非给大家提供某一技术，而是希望能成为一个优秀的学习型DAO组织，并探索未来Web3时代虚拟时空中的大学。
3. 开源Web2 + Web3更有弹性，能更好服务基地发展目标
基地的基础设施是用来辅助研究 & 展示研究成果的。自建平台，每项研究都可以有子站点，网友们则可钱包登录，参与进来。相关技术基地已探索成熟了。 钱包登录很便捷。传统的账号密码登录太繁琐，Cardano钱包登录则很方便多个平台间转换，自由度也更高。
不是所有数据都有用不磨灭的价值，开源Web2+ Web3，是更有弹性的模式。有价值的数据，才值得用NFT等形式来固定。比如质量很高的文章，重要的研究成果等等。这是Web3可以助力的事情。
至于研究平台本身，包含钱包登录、门控、NFT铸造等功能的开源Web2平台，更加便捷，数据也可以完全由利益相关者自有。没必要都一律公开，放到链上。 若都是垃圾信息，放到链上也仍是垃圾。
其实，数据都沉淀在自己的平台，且可以掌控代码和数据，即可在小范围内重建信任，极大降低巨头霸凌风险。 现阶段，似乎也很难直接离开Web2平台。比如推特，就是很好用的信息分发平台。 开源Web2+Web3，即可实现更大的自由度。现阶段Web3的交付能力，较开源Web2还差很多，很多概念前景其实是存疑的。
4. 无论使用何种技术栈，优质信息本身才是最值得关注的
信息时代理应是知识经济高度发达的时代。无论是Web2还是Web3，技术本身能创造的价值有限。值得被留存和传播的优质信息，才是数字经济里价值的源泉。 然而，现阶段我们只是看到大量语不惊人死不休的自媒体，却很少看到严肃的知识生产者/研究者能善用利用网络，传播真正的知识，让知识发挥出更大价值。
如何善用网络，创造、留存和传播优质信息和真知，让知识发挥更大价值，正是基地关心的。 区别于当下的知识付费模式，基地试图以Web3和DAO的形式，开展另一种更加开放和求真的尝试。 特别是，真正研究那些与主权个人性命攸关，且富含洞见的知识。 不局限于区块链知识，功夫在诗外，世事洞明皆学问。
三、基地目前对数字服务的选择
Brave基地对于数字服务/工具的选择，主要看两个标准：
一是看开源还是闭源。绝对优先选择开源软件服务商。目前基地的基础设施建设和知识协同充分使用了CardanoPress、LearnDash、WordPress、Trilium、Matrix/Element等一系列开源工具。
二是看是否支持加密货币支付。这也是选择服务商的一个前提性的标准。如果只支持信用卡支付，不支持加密货币支付，就只能忍痛割爱。现在Brave基地用的所有数字服务（比如云服务器、邮件服务器），都是支持比特币/门罗币支付。
将来还会考虑第三个标准：尽可能选择坚持Web3精神的服务商。但现在确实还很早，Web3应用大部分还在概念层面，所以现在会用开源Web2产品来替代。
四、现阶段自托管也是去中心化
目前的基地技术栈是开源代码自托管
Web2/Web3，需要在功能上做平衡。 期待之后有能够解决这个问题的Web3方案。现阶段，Web3还不能用，所以基地平台是基于开源软件WordPress和Matrix的平台。
开源平台已经区别于现在的Web2巨头的封闭平台。相较于运营商控制基地数据、大厂控制基地数据，现在基地的开源Web2技术栈是非常去中心化的。
现在的基地平台省心的地方不只是开源代码，还在于： 平台都是符合开源精神的。和推特一样，用户如果想要退出平台，所有个人数据都可以很方便地导出下载。
也鼓励大家通过自托管方式自己存数据。 与其掏钱用大厂的平台做知识管理，还不如自己学习如何建构心仪平台，并探索如何把自己的知识，用个人完全掌控的自建平台分享给大家，创造更多价值。
现在基地平台的数据保存在哪里
现阶段之所以自建平台，就是为了实现数据自有，抗审查，以及之后方便做二次开发。比如开发基地自己的APP。
目前由Brave负责离线保管基地数据。数据保管如何去中心化，需要一个过程。按照DAO运作后，会探索GPG加密的方式，成员用密钥加密，联合保管基地数据。
自托管的不足之处
然而，开源Web2虽然相较于大厂制造的黑箱更加开放透明，却并不是严格按照Web3理念来code的。因此，始终存在的一个问题就是，如何让基地更加去中心化。未来，基地的去中心化，也要依赖于更多人懂这方面的知识。
相关技术操作开源以后，每个主权个人，都可以建一个基地分舵，然后，我们再开发一个前端，把所有分舵的重要数据连接起来。 同时，迭代中也要密切关注Web3技术，与之相整合。
短期、中期举措
对此，短期内，要求逐步建立成员对管理员行为的约束机制。比如，基地的技术维护必须提前通知到在线的基地成员。管理员的所有操作，必须公示，等等。（其他方式，亦可设想）
同时，充分研究开源Web2的可定制性，设计去中心化的权限分配机制，鼓励基地成员使用HomeLab工具进行自托管。将基地实践本地化，建立基于本地的知识花园。
最后，关注开源Web2和Web3的整合，引入Web3治理机制，以及Web3的技术实践。目前已经初步探索了基于Cardano的Web3工具，以及Web3治理机制。
长期规划
长期来看，基地的去中心化，体现为基地的技术开发。基地一方面要为成员提供Web2开源技术支持，让每个成员，可以把自己的数据，迁移到自己主管的小行星。在自己的小行星里，成员将拥有绝对的个人主权。
与此同时，知识生产才是基地的核心。当拥有充足的知识积累以后，会探索开发一个前端，把基地成员愿意分享的数据连接起来（比如使用WPGraphQl、Headless WordPress、JAM等技术），并开发对应的手机版程序。
如此一来，从长远看，基地就会成为一个非常去中心化的，符合Web3精神的共建组织。
长期规划如何实现
这一长期规划的实现，需要有经费的支持，以及认同基地愿景的互联网从业人员（特别是程序员）参与。现阶段基地尚未达到这一规模，因此需积累各方面资源，之后循序渐进地实现这一长期规划。
五、基地设计的逐步迭代
主要是网站首页的界面设计。后续会加一些栏目（暂未确定，基本上按照基地路线图来加），首页怎样展示内容，会既美观又实用。
同时，向设计师朋友征求好的设计稿。如果被采用，也可以获得基地成员资格。以后也会长期需要设计师。 作为研究者，对设计研究实在有限，所以现在网站有点丑（当然也有很多栏目尚未确定的原因）。
美中不足的是，设计和审美方面还有待提高，Brave在这方面知识比较欠缺。 待后期基地的所有功能均经压力测试，可以平稳运行，有些懂设计的小伙伴参与，按照基地设计理念，统一调整一下，基地就既实用又美观了。 现在还很早，接下来我会起草激励机制初稿，以供决议。欢迎感兴趣的小伙伴加入！一起建设！
顺便提一句：基地的前端，很多地方需要重新写；设计系统，也需要反复探索，形成基地的独特风格。 但是Brave个人精力有限，只能业余来做，目前基地成员也还比较少，因此只好慢慢来。 不过，好的地方是熊市很漫长。相关知识、经验也一直在积累。本轮熊市结束以前，基地应该可以初具规模，哈哈。