Decentralization? We're still early!

关于Web3 & 去中心化互联网的一些研究资料(随手记)

  • Brave

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    2023-11-29 at 08:40

    茶灯灯 lightness.eth:《去中心化的镣铐:详解惯性认知误区 ,Web3 与 Crypto 的前世今生》

    https://web3caff.com/zh/archives/39762

  • Brave

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    2023-11-29 at 08:41

    解惑 Web3 / 去中心化的梦想与现实,https://www.indigox.me/the-future-and-reality-of-web3/

    Web 3 在短短一年时间内从默默无闻到极度流行,很大程度上受到加密货币的上涨还有 VC 们的营销所推动。它的确切定义难以简单描述,在媒体和推特上 Web 3 已经成为了任何与区块链还有加密货币有关事物的总称。Web 3 是一个典型的有着双重性格的技术概念,它既代表了颠覆性的技术、开放平等的价值观,是新数字世界的入口;又是投机分子、网络黑客和欺诈者的天堂,是政策制定者面前的烫手山芋。

    在最近市场崩塌的恐慌之下,我觉得有必要帮助大家重新解读一下 Web 3,分析它的成长与困惑,还有趋势和未来,看清去中心化的梦想与现实。本文尽量避免圈内专业词汇,不讨论高深的技术话题,适合有一定基础想从底层思维逻辑了解行业发展的同学。全文共分为四个小结:

    1. 成长:Web 3 的由来、DeFi 之夏和 NFT 之春、Web 3 的诠释和生态
    2. 困惑:代币经济的漩涡、去中心化的困扰、现实世界的隔阂、网络黑客的提款机
    3. 趋势:从封闭到再开放、平台权力的削弱、数字身份和权证、与现实世界的连接
    4. 未来:创新周期、泡沫之后的幸存者、应用方向的演化
  • Brave

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    2023-11-29 at 08:41

    茶灯灯:《Web3 品牌符号「大爆炸」:从小径分岔的花园到赛博朋克大都会》,https://foresightnews.pro/article/detail/25495

  • Brave

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    2023-11-29 at 08:42

    wenser2010.eth:《式与模式的双重转移:普通人为什么要到web3去赚钱?》

    这篇文章很好地对比了Web2和Web3的经济模型差异:

    web2时代,简单粗暴地总结其商业模式,可以称其为广告驱动模式,所有的web2公司或者平台都需要尽可能地获得3种东西:

    1)新用户:DAU/MAU的维持都依赖于新用户的进入和留存;

    2)用户停留时长:用户停留时长越久,则广告二次变现的价值越大;

    3)消费者转化率:用户转化为消费者的比率越高,则平台回报越高。

    正如之前所提到的,web2时代的最小商业闭环:产品-流量-变现,制作产品-寻找流量-匹配变现,基于真实需求,制作价值产品,寻求流量水池,销售消费达成。

    这样的经济范式和商业模式,自然也就造就了一家独大、寡头垄断、平台为王、用户打工的局面。

    用户在平台上的使用行为产生的数据以及对应的价值,被平台以“提供各类服务”为由进行某种程度上的“窃取”了,甚至,回到最初的起点,用户对平台账号也只有【使用权】,而没有所有权。用户享受到的是平台“施舍”的便利,失去的,却是真正的“价值利益”,甚至包括自己的“社交关系”。

    相比于web2,web3的商业模式可能有了不小的改观,而这样的改观成立的前提,则在于2点:1.个人价值量化;2.数据自主拥有。

    由于区块链技术的分布式账本属性、去中心化属性、可溯源属性、价值拆分属性等等,这让“还权于用户”成为可能——而web3世界的最小商业闭环,自然也就成了:共识/社区-变现。

    产品、流量被共识,或者说社区所取代,或者说融合进入了社区的基因之中,或者成为社区的一部分,而一个社区内部,就足以形成一个商业生态,进行商业价值交换,并进而实现变现-货币流通-发展生态的闭环。

    不同于web2的“资本先行”,web3项目(或者说crypto native项目)的商业路径是:

    1)谋求共识:先有一个具备强大感染力和足够想象空间的叙事或者共识基础;

    2)搭建社区:基于共识搭建创始团队、种子成员、社区扩张,共建共创共享;

    3)发布产品:无论是线上虚拟产品,还是线下实体产品,都是社区的产物;

    4)构建生态:基于产品,web3的项目会努力构建属于自己的生态,无论是外联合作,亦或者社区内部的工会/组织的完善,以及持续创造更多的增量。

    某种程度上,from the people,by the people,for the people(来自人们,依靠人们,为了人们)是web3想要并且能够做到的。

    除此以外,web3还有一种商业模式非常值得注意:内置版税。

    以NFT为例,当你(无论是组织还是个人)创作了一套NFT作品之后,你可以设置一定比例的版税(royalty),一般为2.5%~10%左右,之后每一次的交易,这笔版税收费是会从卖方的收益中自动扣除的,如果二级市场中这个NFT系列的流通性非常好,那么仅仅版税这笔收入就价值不菲。以NFT领域知名“蓝筹项目”doodles为例,目前销售额为10w+ETH,按照5%的版税费率来算,其团队可获得5000ETH之多,折合人民币1500万,当然,这只是行业头部数据,但足以证明这一商业模式是成立的。

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00 回复 2018 年 6 月
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