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  Paras Chopra关于企业家精神的书：《Mental models for entrepreneurs》

  發布人 Brave 2024-07-24 10:34

  Paras Chopra是一位卓越的印度企业家，以其在数字健康创业公司Nintee和市场领先的A/B测试工具VWO的制造商Wingify的创始人身份而闻名。他的公司Wingify在没有任何风险投资的情况下，年收入超过3000万美元，并保持了高利润率。因为这一成就，他被《福布斯》杂志评为30岁以下30位杰出人物（印度和亚洲版）。

  除了他的企业家身份，Paras Chopra还是一位内容创作者和社交媒体影响者。他经营着一个名为”Inverted Passion”的网站，分享他的思考和知识。他还撰写了一本关于企业家精神的书，并主持了一个名为”Bold Conjectures”的播客。Chopra还积极在Twitter上发表观点，并且对各种主题，如生物学、心理学、技术和经济学等领域都有深入的见解和评论。

  Paras Chopra撰写的书名为《Mental models for entrepreneurs》，这是一本免费在线书籍，包含了他在自主创业并成功运营多百万美元、盈利的企业Wingify期间所学到的经验。这本书为创业者提供了一系列的心智模型，帮助他们在商业决策中更加明智和有效。

  书中的内容涵盖了从产品开发到市场营销，再到团队管理等各个方面，旨在帮助创业者建立一个坚实的思维框架，以便在快速变化的商业环境中做出最佳决策。Chopra通过分享他的个人经历和洞察，使这本书成为了那些希望在创业旅程中取得成功的人的宝贵资源。

  Paras Chopra在该书中介绍了多种有效的心智模型，这些模型为创业者提供了一套强大的工具，帮助他们在商业世界中导航，并做出更明智的决策：

  理解市场
  1. 资本主义奖励稀有且有价值的事物
  2. 企业存在是为了满足人类的欲望
  3. 欲望的证据在人们的行为中（而不是他们所说的）
  4. 要进入欲望市场，而不是解决方案市场
  5. 寻找市场-产品契合度，而不是产品-市场契合度
  6. 不要成为先行者，而要成为第一个做对的人
  7. 只有两种类型的创业公司：技术引领型和文化引领型
  8. 尽可能狭窄地定义你的市场

  构建产品和解决方案
  9. 人们不喜欢使用技术
  10. 所有复杂的解决方案都是从非常简单的开始
  11. 只在客户关心的维度上提供价值
  12. 习惯阻止人们从熟悉的转向新的
  13. 防止失败的一周规则
  14. 从各处窃取成功的想法

  合作伙伴、生态系统和堆栈
  15. 所有创业公司都属于一个生态系统，这个生态系统会成就或毁掉它们
  16. 寻找可以通过在你的业务之上建立自己的业务来增长的合作伙伴
  17. 你的业务建立在什么之上并不限制它能增长多大
  18. 在你的价值链被商品化之前，先商品化它

  构建一个可防御的业务
  19. 转换成本决定了你的业务估值
  20. 在成本或质量上竞争。你不能两者兼得
  21. 你的竞争对手就像你一样：聪明且努力工作
  22. 利用你所有的不公平优势
  23. 做困难的事情（因为每个人都在做容易的事情）
  24. 在你的业务中永远不要停止创造网络效应
  25. 市场领导者被非竞争对手杀死

  市场营销和销售
  26. 假设大多数人都是懒惰的，但要针对那些不是的人进行市场营销
  27. 所有新产品都在与Instagram争夺注意力
  28. 人们情感上进行评估，然后合理化他们的决定
  29. 市场营销需要提供的不仅仅是它所要求的

  商业模式和定价
  30. 创造利润需要创造力
  31. 人们为某样东西支付的价格是由其感知到的替代品决定的
  32. 你产品的价格决定了你的业务剧本

  B2C与B2B
  33. 消费者想要一致性，公司想要差异化
  34. 消费者讨厌被销售，公司喜欢
  35. 消费者想要免费的东西，公司愿意支付
  36. B2C是赢家通吃，而B2B是长尾

  让人们关心你的业务
  37. 你的30秒推销不应该是关于你
  38. 通过给记者一些令人惊讶的东西来获得新闻报道
  39. 通过展示你如何能够筹集更多资金来筹集资金
  40. 通过向他们展示一个应许之地来招募杰出的人才

  投资者如何估值
  41. 你的业务价值在于它预期将产生的所有未来利润

  如果您对这本书感兴趣，可以在他的个人网站”Inverted Passion”上找到并阅读这本书的内容。

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