Brave基地
发布:2022-11-28
推荐序一 推荐序二 译者序 作者简介 前言 致谢 第1章 连锁反应:质量、生产力、低成本、争取市场// 1 第2章 西方管理方式转型的原则:管理十四要点的理念与实践// 16 第3章 恶疾与障碍// 79 第4章 什么时候?多久?// 121 第5章 协助管理者的提问// 127 第6章 质量与消费者// 137 第7章 服务型组织的质量与生产力// 150 第8章 训练与领导力的一些新原则// 205 第9章 操作性定义、符合、性能// 226 第10章 标准与法规// 241 第11章 改善的共同原因及特殊原因、稳定系统// 250 第12章 更多下游的改善实例// 297 第13章 大构想的期望落空// 309 第14章 两份给管理者的报告// 316 第15章 最低平均总成本的进料及成品测试计划// 324 第16章 设立组织来改善质量与生产力// 369 第17章 为更好的生活而改善// 376 附录A 日本的转型// 383
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