推荐序／VII
序／IX
再版序／XIII
作者的话／XVII
引 言／XIX
第一章 创新之论／001
案例1-1 Verity vs 雅虎：技术更好的公司为何没能成功？／010
案例1-2 谷歌启示录／015
案例1-3 苹果崛起之谜／018
案例复盘及启示／024
第二章 源创新战略／031
案例2-1 索尼为何败给JVC？／037
案例2-2 三巨头的青春期：IBM、微软和苹果的恩怨史／046
案例复盘及启示／063
第三章 后来者的创新战略／067
案例3-1 走到先入者的反面：看佳能、理光如何打败施乐／071
案例3-2 西南航空减法取胜／073
案例3-3 夭折的TCL钻石手机／077
案例3-4 戴尔的新模型／080
案例3-5 无法复制的沃尔玛／084
第四章 商业模型的创新：两面市场／097
案例4-1 麦当劳——它真的是一家“餐厅”吗？／101
案例复盘及启示／118
第五章 企业转型的方法／125
案例5-1 布鲁明戴尔：一家廉价商店的新生／130
案例5-2 新浪的突破／138
案例5-3 万达：从住宅地产到订单地产／143
案例5-4 郭士纳重塑IBM／148
案例5-5 苹果转型／150
案例5-6 英特尔的转型／151
案例复盘及启示／151
第六章 两面市场模型／155
案例6-1 信用卡带来的改变／160
案例6-2 MP3为何失败？／163
案例复盘及启示／165
案例6-3 GE掘金增值服务／166
案例6-4 黄页成为摇钱树／168
案例6-5 亚马逊变身平台得翻身／170
案例6-6 中移动让无数网站重获生机／172
案例6-7 利丰做强采购平台／174
案例6-8 安然创造天然气期货平台／177
案例6-9 巴菲特的成功秘诀／179
第七章 平台竞争战略／187
案例7-1 美国运通的平台演进之路／209
第八章 创新生态系统：硅谷传奇／217
案例复盘及启示／236
第九章 区域经济的创新／247
案例9-1 新竹盛衰的秘密／256
案例9-2 班加罗尔模式为何更具持续性？／260
案例9-3 拉斯韦加斯：非科技的创新经济／262
案例9-4 好莱坞的异数：迪士尼如何打造娱乐帝国／266
案例复盘及启示／271
第十章 中国转型及中国创新之路／277
第十一章 源创新思维与战略／297
第十二章 创新企业与持续发展／329
案例12-1 索尼与苹果的对比／333
案例12-2 腾讯的源创新战略／337
案例12-3 三星电子崛起之谜／340
案例复盘及启示／343
后 记／355
