波场与孙宇晨：野蛮生长下的既有金融秩序挑战者

先贴一段有推友对孙哥（孙宇晨）的评论，我非常认同：“他像《猫鼠游戏》中的弗兰克，顶级聪明且狡猾，同时内心孤独至极，最好的归宿是招安”。

自比特币以“数字黄金”的姿态横空出世，一场关于货币、权力与未来的博弈便在全球范围内展开。然而，受限于其设计哲学，比特币更偏向于价值存储，而非日常交易的媒介。以太坊等公链试图扩展区块链的应用场景，但高昂的Gas费用和网络拥堵问题，限制了其在大规模商业应用中的潜力。在此背景下，波场（Tron）以其独特的姿态崛起，它试图构建一个全新的生态，一个在旧秩序边缘野蛮生长，却又深刻影响现实世界的新秩序。但它是否真正代表了去中心化的未来，仍有待商榷。

一、另辟蹊径：波场的差异化竞争

面对比特币和以太坊等先行者的优势，波场并没有选择正面硬刚，而是另辟蹊径，采取了差异化的竞争策略。波场将目标锁定在了对交易成本和速度高度敏感的领域，通过提供低廉的交易费用和高效的处理速度，来吸引用户。

这一策略的成功，一方面源于波场在技术上的投入。波场团队持续改进其共识机制和底层架构，以提升交易处理能力和降低成本。另一方面，波场也得益于其对市场需求的把握，尤其是在跨境支付和小额支付等领域，波场找到了自己的立足之地。值得其他公链项目借鉴的是，找准自身定位，深耕细分市场，或许比盲目追求大而全更有意义。

二、地下繁荣：波场的双刃剑

波场链上USDT的广泛使用，是其迅速崛起的重要原因之一。尤其是在跨境贸易领域，以及那些游走于传统金融监管之外的领域，波场几乎成为了“基础设施”一般的存在。这背后，波场成功规避中国严厉的金融监管，是其得以野蛮生长的关键因素。更直白地说，波场的主要用户群体，实际上就是中国大陆那些试图规避常规渠道进行跨境支付的用户。

在中国对加密货币交易和ICO实施严格监管的背景下，波场通过将运营主体注册在海外，巧妙地绕开了直接的监管压力。这种策略使得波场避免了在中国境内开展业务可能遭遇的种种限制。但这并不意味着波场与中国市场完全隔离。

相反，波场的繁荣高度依赖于中文用户群体，更准确地说，依赖于中国大陆的外贸从业者和黑灰产参与者。尽管波场一直宣称自己是国际化项目，但其用户构成中存在大量中国大陆用户，或利用波场进行跨境贸易结算，或利用其匿名性从事各种灰色甚至非法的活动。他们试图通过波场来规避监管、降低成本、提高效率，或者实现一些在传统金融体系下难以实现的目的。

这种地下繁荣也暴露了现有金融体系的不足和监管的滞后。波场链上交易的匿名性和难以追踪性，使其成为了一些网络黑灰产活动的温床。洗钱、非法交易等问题，给波场带来了巨大的监管压力和声誉风险。

三、灵魂人物：孙宇晨与波场

提及波场，就不得不提及其创始人孙宇晨。这位极具争议的中国90后创业者，以其大胆的营销策略和个人风格，为波场带来了极高的关注度。他擅长于制造话题，吸引眼球，尤其擅长在中文互联网世界进行营销和推广。他的营销策略，也主要是面向中国大陆用户。

有人认为他是区块链行业的“营销天才”，通过各种方式提升波场的知名度和影响力，并成功地将大量中文用户（主要是中国大陆用户）导入波场生态。也有人批评他过度炒作，以及利用自己收购的火币交易所进行金融操纵，并认为他的行为损害了区块链行业的整体形象。

无论如何，孙宇晨对波场的影响力是毋庸置疑的。波场在共识机制、智能合约、跨链技术等方面进行探索，并与USDT深度绑定。但这种绑定也带来了风险。USDT本身的透明度和合规性问题，一直是悬在波场头上的达摩克利斯之剑。

更重要的是，孙宇晨个人在波场生态中举足轻重的地位，以及波场对中国大陆外贸和黑灰产用户的高度依赖，都使得波场严重偏离了去中心化的初衷，并使其在中国日益收紧的监管政策下面临巨大的不确定性。

四、未来之路：波场的挑战与机遇

波场的未来之路，挑战与机遇并存。首先，也是最重要的一点，波场需要正视其中心化的问题。目前，波场的治理结构高度依赖于孙宇晨个人，这与区块链去中心化的精神背道而驰。

实现更加民主、透明的治理机制，是波场能否获得长期信任的关键。但这需要波场社区的共同努力，甚至可能需要孙宇晨主动让渡权力。这对于一个习惯了聚光灯的创始人来说，无疑是一个巨大的挑战。

其次，在合规方面，波场需要付出更大的努力。随着各国政府对区块链行业的监管日益加强，波场必须积极拥抱监管，主动与监管机构沟通合作。但如何平衡监管需求与“地下”用户的需求，将考验波场的智慧。

最后，波场生态的繁荣需要更加多元化。目前，波场生态在很大程度上依赖于特定领域，这种模式是不可持续的。波场需要吸引更多开发者和用户，构建更加丰富多样的应用场景。

五、小结：中心化项目的警示

波场的故事，是区块链世界中“野蛮生长”与“中心化风险”并存的典型案例。它以一种特殊的方式，切入了现有经济体系的薄弱环节，并在特定领域构建了一个庞大的生态。然而，波场高度中心化的治理结构，以及对地下经济的依赖，都给投资者和用户带来了巨大的风险。

我一贯的看法是，投资者必须警惕那些打着“去中心化”旗号，实则高度中心化的项目。但现实是，成功确实不只有去中心化这一条道路。在区块链这个以去中心化为政治正确的赛道，中国创业者的“中心化路线”成功典范不只是波场。赵长鹏也是通过中心化交易所币安和中心化公链BNB，实现了巨大的成功。这背后的文化属性，不得不令人深思，而其前景也只能且行且看。

之所以想写写波场，也是因为在当下的市场环境里，中文区块链三大牛逼项目就只有BNB、波场和Pi了。写了波场，同样也有助于理解其他两个项目。捞偏门，利用投机者的急功近利和赌性，在中国创业者的眼里似乎是成功的不二法门。至于进一步的评价，我有点一时语塞。所以，还是此处省略一万字吧，哈哈哈。

另外，关于BNB，有人和我说BNB是华人项目，不是中国项目，新韭菜真的是不学习，哈哈。一篇必读的文章是：《从农村少女到币圈女首富，币安7000亿商业帝国背后的女人》，BNB是哪儿的项目，前因后果，这篇文章写的很清楚。前段时间，真有KOL在那里腆着脸，说BNB是美国币，有重大利好。 但对于这种指鹿为马的事情，很多新韭菜还真就没有鉴别力。原因也只有一个，自己傻逼，不学习。因此，哪天被割了，也怪不得镰刀。毕竟，google一下就能搞懂。